
電力工程土建施工時(shí)的安全管理措施
電力工程土建施工安全管理就是電力工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中,組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。電力施工由于存在許多特殊的不同于其他工程施工的特點(diǎn),因此加強(qiáng)安全管理十分必要。電力工程土建施工的特點(diǎn)有:
1.施工條件特殊
電力工程土建施工一般是露天進(jìn)行的,直接受到風(fēng)雨雷電等天氣因素的影響,工作人員往往連續(xù)高強(qiáng)度作業(yè)得不到良好休息;施工往往分散在不同地區(qū),服務(wù)于不同行業(yè),各行業(yè)的要求也有所不同;在同一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)往往有許多個(gè)不同工種同時(shí)作業(yè),施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜,由于電力線路是大范圍分布的,因此施工往往分散性較強(qiáng),管理難度大。
2.組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)
電力企業(yè)的管理層和領(lǐng)導(dǎo)層是固定的,可從事施工的施工人員卻是變動(dòng)的,人員流動(dòng)性大,難以進(jìn)行有效管理。
3.施工現(xiàn)場(chǎng)條件特殊
在電力施工的施工現(xiàn)場(chǎng),往往是多個(gè)部門(mén)同時(shí)作業(yè),施工設(shè)備和器械繁多,造成許多安全隱患;電力施工一般任務(wù)繁重,要求施工人員連續(xù)高強(qiáng)度作業(yè),容易導(dǎo)致施工人員疲憊不堪,注意力分散;施工人員主要由工程承包者組成,多數(shù)人不具備電力施工要求的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),缺乏應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,安全防范意識(shí)不強(qiáng);電力施工現(xiàn)場(chǎng)往往沿電力線路不斷變換施工現(xiàn)場(chǎng),需要施工人員有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。
電力施工容易出現(xiàn)的問(wèn)題有:安全管理制度不健全、施工人員缺乏安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)事故的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、缺乏有效的安全管理培訓(xùn)、沒(méi)有合理的應(yīng)急預(yù)案等等。
安全的管理措施:
1.提高安全意識(shí)
在全體施工人員上下樹(shù)立安全意識(shí),強(qiáng)調(diào)安全問(wèn)題后果的嚴(yán)重性和安全生產(chǎn)的重要性。領(lǐng)導(dǎo)和管理層應(yīng)該將安全生產(chǎn)時(shí)刻放在心里,對(duì)安全問(wèn)題緊抓不放,項(xiàng)目經(jīng)理必須親臨施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,技術(shù)人員進(jìn)行安全檢查和監(jiān)督,給所有的施工人員起到表率作用,協(xié)調(diào)各部門(mén)加強(qiáng)對(duì)安全意識(shí)的宣傳教育,只有企業(yè)上下對(duì)安全意識(shí)的重要性都有所重視,才能使安全工作真正落實(shí)到實(shí)處。
2.建立安全責(zé)任制
在企業(yè)內(nèi)部建立完善的施工安全責(zé)任制及分包安全管理制度,明確規(guī)定安全事故的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,實(shí)行分明的賞罰制度,在責(zé)任壓力和獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)下,施工人員的安全意識(shí)必然有所增強(qiáng)。
3.建立應(yīng)急預(yù)案
只有在施工前建立健全的應(yīng)急預(yù)案,在發(fā)生突發(fā)事故時(shí)才能在zui短時(shí)間內(nèi)作出反應(yīng),zui大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。例如:建立安全第1的原則方針,預(yù)防為主,保護(hù)大多數(shù)人的人身和財(cái)產(chǎn)安全的方針,在人、財(cái)、物上做好充分準(zhǔn)備。
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